来源:中国金融网 小编:相里诗卉 发布时间:2013年11月08日
内容导读: 今年以来,工商银行济南长清支行为加快贷款投放速度,全体客户经理不惜加班加点,白+黑”连续作战,加快了贷款运作进度。
今年以来,工商银行济南长清支行为加快贷款投放速度,全体客户经理不惜加班加点,白+黑”连续作战,加快了贷款运作进度。
一、“快+早”等于效益。随着我行的转型发展,该行客户经理不断增强紧迫感和危机感,坚持向速度要发展、向速度要效益的理念,全力提高业务办理速度。为了对符合贷款条件的企业加快贷款投放进度,在手续完备、做好风险防范的前提下,该行客户经理发扬连续做战的精神,加快贷款上报速度。努力实现贷款早发放、早见效、早受益。
二、“学+作”有机结合。该行把客户经理学习培训工作做为提高运行速度的基础工作。组织客户经理,不断加强对新业务、新产品的培训,尤其是贷款流程的操作培训。使客户经理及时熟练掌握贷款操作程序,提高实际操作水平,准确快捷地为客户办理各项贷款业务。
三、“白+黑”连续做战。该行在贷款操作上,在上级行的大力支持下,尽量加快相关资料的收集、整理、系统录入,缩短贷款上报用时。在贷款材料和尽职调查、上报手续、贷款发放等各个环节,全过程高效运作,白天干不完的,“白+黑”连续奋战。从而实现了贷款的及时发放,即赢得了客户的好评,也树立工商银行良好社会形象。
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