来源:人民网-辽宁频道 小编:相里诗卉 发布时间:2013年08月21日
内容导读: 近年来,农业银行辽宁分行紧扣地方经济发展的规律和特点,优化信贷结构,强化信贷精细化管理,使信贷业务逐步实现了从规模扩张向质量、效益、安全、可持续方向的转变,各项贷款呈现出了“量增质优”良好发展态势。截至今年6月末,该行本外币各项贷款余额突破千亿大关,达到1005.5亿元,比年初增加90.6亿元,增幅为9.9%,高于四大行平均增幅2.9个百分点,排名首位。
近年来,农业银行辽宁分行紧扣地方经济发展的规律和特点,优化信贷结构,强化信贷精细化管理,使信贷业务逐步实现了从规模扩张向质量、效益、安全、可持续方向的转变,各项贷款呈现出了“量增质优”良好发展态势。截至今年6月末,该行本外币各项贷款余额突破千亿大关,达到1005.5亿元,比年初增加90.6亿元,增幅为9.9%,高于四大行平均增幅2.9个百分点,排名首位。
辽宁分行紧紧围绕辽宁“沈阳经济区”、“沿海经济带”、“突破辽西北”三大发展战略,深入开展调查研究,找准金融的服务重点,与辽宁省政府签订了《战略合作框架协议》,拓展了银政、银企合作领域和项目。同时,该行制订了科学的信贷发展规划和策略,做到统筹安排,重点支持实体经济的发展。为了做好客户营销工作,辽宁分行近年来组织开展了“扩户工程”,制订具体营销方案,由各级行的行级领导带队,组成专门的营销团队,加强与企业联系和沟通,实施“一户一策”,并着力提高金融产品质量和服务水准,满足不同客户的需要,得到了广大客户的认可。该行仅今年上半年就准入法人客户415户,授信55亿元。经过积极努力,该行先后与辽宁省电力公司、辽宁机场管理集团、沈飞集团等多家重点客户建立了联系,并开展了合作,实现了在航空航天及机场建设等多个领域与客户合作的突破。
该行加强了省分行本级与各二级分行的上下联动营销,建立了两级行信息沟通和工作协调机制,强化上沟通和对接,扩大了对客户资源的拓展广度和力度。同时,省分行与各二级分行的信贷业务部门之间加强了条线之间的沟通与协调,确保了贷款调查、审查、授信、放贷等用信各环节的运作效率,提高了营销客户的成功率。仅去年以来,该行通过上下联动,成功地介入了中铝沈加、中电投朝阳燕山湖、玖龙纸业、辽宁机场等18个重点客户及项目,累计授信达141.2亿元。
近年来,辽宁分行不断加大服务“三农”的工作力度,制定了《统筹城乡、发展县域、服务“三农”实施方案》,以金穗“惠农通”工程为依托,加快推动涉农贷款业务转型,大力支持农业产业化龙企业等优质客户发展壮大。同时,该行积极扶持农户发展生产,重点支持具有产业链依托的“链条户”,与龙头企业签约的“订单户”,经营能力强且信用记录好的“增信户”,以及从事专业化种养殖的“规模户”等,充分发挥了农户贷款的富农功能。截至2013年6月末,该行涉农贷款余额达155.4亿元,较2010年末增长62.9亿元,增幅为68.1%,高于全国农行系统内县域贷款平均增幅20个百分点。
在信贷投向和结构调整上,该行坚持“做大规模与调整结构”并举,制订了合理、可行的业务品种匹配方案,业务审查中明确各业务品种的合理配比,主动增加国际贸易融资、银行承兑汇票、国内信用证、保理等业务品种。同时,该行主动设计合理的担保方案,通过增加抵押物、追加股东及自然人担保等方式,增强担保的可行性和保障性。具体工作中,该行不断梳理和优化贷款的审批环节,统一规范了各类信贷业务审查报告模板,提高了工作效率;坚持实行贷审会上会项目部内预审制度,确保提交项目的质量;建立上报及批复业务情况统计台账,及时掌握、跟踪审查及信用发放情况;严格实行限时办结制度,对重点业务实行优先办结,提高审查工作效率。
为了提高贷款的质量,辽宁分行严格实施了信贷精细化管理,切实做好信用风险的扎口管理工作,制订了《法人客户信贷业务运作流程》,实行信贷业务数据“一口出”,按季编制《辽宁分行信贷结构表》,及时为前台部门提供全行客户、贷款、行业等各项信贷数据。同时,该行加强信贷电子化建设,统筹安排做好C3预警监控系统数据整改、培训、上线及应用工作,通过多种方式加强贷款检查,及时消除各种隐患,有效防范了贷款风险,取得了明显的成效。前不久,人民银行对辽宁分行的信贷资产质量进行了评估检查,此次评估是人民银行近年来第一次在全国范围内组织的银行资产质量现场检查,评估内容全面,综合考量商业银行信贷资产质量真实性、变化趋势、对整体稳健性的影响及银行的综合实力。人民银行评估认为,辽宁分行公司治理结构合理,公司内控与风险管理体系较健全,业务规模与收入稳步增长,资产质量明显改善,信贷管理基础不断夯实,综合实力较强,评价结果既体现了辽宁分行近几年的经营管理成果。
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