农发行周口市分行不良贷款实现双降

 　　今年以来，农发行周口市分行把不良贷款清降作为重点工作来抓，止6月底，共现金清收不良贷款222万元，不良贷款余额比年初下降2.68亿元;不良贷款占比比年初下降0.4%;不良贷款余额、占比实现双降。

　　严格考核，重奖惩。年初，我行出台了《中国农业发展银行周口市分行不良贷款清降工作考核办法》，对现金清收和呆账核销实行月考核季兑现，按现金清收和呆账核销任务完成比例计分，分值纳入支行综合绩效考评。并对任务完成前三名和后三名的行长、主管行长定期在市分行机关进行张榜公布。对不能完成考核任务的支行按季度扣发我行行长奖金1000、1200、1500元;主管行长800、1000、1200元;对年底实现不良贷款结零的行给予3万元的现金奖励，其中奖励行长1万元;本年底没有实现不良贷款结零的行，分别扣发行长、主管行长5000元、3000元的年度奖金。

　　内外联动，促实效。我行继续坚持去年行之有效的办法来推动今年的不良贷款清降工作。一是坚持“三包”制度。坚持市分行行长包片、部室包行、支行一把手包具体企业制度。通过抓重点，攻难点，推动不良贷款清收处置见实效。对西华、项城、沈丘等不良贷款大的3个重点支行和清降遇到问题不能解决的2个难点支行，市分行行长王平亲自与地方党委政府和有关部门沟通协商，先后约见了沈丘、项城和商水等5县市的书记、县长以及周口中级法院副院长，有效解决了5支行在呆账核销方面存在的依法起诉费用、受偿金以及其他方面的问题。二是坚持定期汇报制度。明确县支行行长是不良贷款清降工作的第一责任人。每月向市分行专题上报不良贷款增减变化情况，分企业分科目报告增减原因，就清降工作采取的措施、工作进展和存在的困难等情况向市分行进行专题汇报。

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