来源:中国金融网 小编:相里诗卉 发布时间:2013年06月13日
内容导读: 面对当前严峻的经营形势,工行山西运城分行不等不靠,立足业务发展实际,把第一项工作重点列为贷款营销与投放上来。为确保早见成效,该行从以下几点入手。
面对当前严峻的经营形势,工行山西运城分行不等不靠,立足业务发展实际,把第一项工作重点列为贷款营销与投放上来。为确保早见成效,该行从以下几点入手。
一、统一思想,加强理念引导。转变陈旧观念,主动适应形势变化,采取非常措施,尽快使贷款等重点业务步入快速发展轨道。二、领导重视,靠前营销督导。将贷款营销等重点业务进度表通过内部信箱逐日传至每一位管理人员,促使领导层及时关注业务发展,分析形势,采取针对性措施。三、杠杆倾斜,机制灵活促动。为促进贷款业务快速发展,该行修订了经营费用和业绩考核办法,增加了贷款计价考核权重,加大重点业务营销力度,确保贷款和存款业务尽快实现新的突破。四、安全先行,把好风险关口。要求全行上下一定要按照“抓管理、保安全、促发展”的思路,扎扎实实地做好内控外防工作,加大对重点业务检查力度,加强对关键岗位人员排查力度,为全行经营发展创造一个良好的环境。
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