来源:中国金融网 小编:相里诗卉 发布时间:2013年04月22日
内容导读: 今年以来,吕梁分行在加强基础管理,强化营销力度的同时, 严防风险事故,持续做好信用卡风险资产精细管理,多举措提高信用卡不良贷款清收力度。
今年以来,吕梁分行在加强基础管理,强化营销力度的同时, 严防风险事故,持续做好信用卡风险资产精细管理,多举措提高信用卡不良贷款清收力度。
一是认真学习业务流程,加强发卡管理工作。严把客户准入关,严格执行“亲访亲签”制度,严防操作及道德风险,杜绝业务流程和制度执行出现真空。
二是多方协作,加大逾期账户的催收力度。通过电话催收、上门催收、合作催收、司法催收等多种渠道加大逾期账户的催收力度,特别注意对N3(逾期61-90天)期限段客户的催收工作,尽可能的避免该期限段的不良贷款漫入不良。
三是严防风险,实施授信动态管理。对于信用不好的信用卡客户适时降低额度,强化管理,严防风险,保持信用卡业务健康快速发展。
四是明确压降目标和责任,多管齐下进行催讨。对屡次不接电话及不合作的客户,采取紧追不舍,反复拨打,直到联系到客户为止;对部分无法用电话联系到的客户由网点负责人、客户经理带队进行上门催讨。
五是加强分期付款系统的监测,定期下发违约客户名单。实时监控不良资产变化,依据动态分析不良透支原因,加大管理力度,针对不同客户类别采取差别化的催收手段进行催收,上下联动,全力做好信用卡不良贷款清收,确保信用卡资产业务稳健发展。
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