来源:新华网广东频道 小编:相里诗卉 发布时间:2013年04月12日
内容导读: 据数据显示,自2004年至今,中国农业发展银行茂名市分行不良贷款余额从最高1.04亿元降至1156万元,不良贷款占比从最高20%降至0.46%,不良贷款绝对额和占用比率大幅下降。
茂名农发行三大措施打造安全银行,不良贷款占比降至0.46%。
据数据显示,自2004年至今,中国农业发展银行茂名市分行不良贷款余额从最高1.04亿元降至1156万元,不良贷款占比从最高20%降至0.46%,不良贷款绝对额和占用比率大幅下降。
为持续实现不良资产“双降”,不断提高信贷资产质量,该行采取三大措施打造安全银行。
一是廉洁自律把准信贷资产投向。无数银行风险案例证明,不廉洁办贷总是伴随违规操作发放贷款,而违规操作必将引发风险,造成不良贷款,给银行带来损失。该行严格遵守《中国农业发展银行廉洁办贷十不准》的规定,从不向企业“吃、拿、卡、要、报、借”,用廉洁自律守住贷款准入关。到目前为止,该行的不良贷款均由粮食政策性经营亏损形成,从没有因违规操作导致资产不良,且该行已经连续10年没有出现新增不良贷款。
二是精细管理保障信贷资产安全。精细的贷款管理是保障信贷资产安全的重要举措。该行认为精细管理的目标,就是防控风险和提高制度执行力。因此,该行在“落实”上下工夫,如:制定了详、细实的岗位责任制,明确界定各岗位职责、业务操作要求、流程等,使各岗位员工清楚“做什么”和“怎么做”。同时与精细化管理考核制度相结合,以精细化管理考核标准清晰设置了工作量化考核指标,以精细化管理考核处罚办法促使全行上下树立“尽职免责、失职追责”的观念,自觉按照制度办事。通过推进管理精细化,该行实现了“岗位—职责—员工”三位一体的日常管理运行机制,保障了贷款管理各项风险防控措施落实到位,切实提高了制度执行力和效果。至今,该行成功实现了自建行以来持续十六年无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题。
三是加大清收提升信贷资产质量。该行每年都采取有效措施开展不良贷款清收工作。如早部署,年初召开专题会议制定切实有效的清收方案;早行动,摸清企业收入来源,争取地方政府支持。8年来,该行共消化了1亿元不良贷款,目前不良贷款占用比例降至0.46%。
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