来源:国际金融报 小编:相里诗卉 发布时间:2013年03月21日
内容导读: 近期,中国农业发展银行攸县支行紧扣“快、准、稳”主弦,创新“信贷营销、组织存款、风险防控”三大工作,实现了业务发展开门红。
近期,中国农业发展银行攸县支行紧扣“快、准、稳”主弦,创新“信贷营销、组织存款、风险防控”三大工作,实现了业务发展开门红。
“严细工作措施、严明工作纪律、严格工作考核,完善‘信贷、存款、防控’三大机制,推动全行业务科学、合理、高效发展。最核心的是把内涵做实在,持续推进企业文化建设,让全行职员乐学笃行、专注专业、敢于担当,以健康和活力而有能力持续地为新农村建设和县域经济发展作出更大努力,实现更好更大的价值。”记者采访时,该行行长王以农说。
据了解,今年开春以来,该行“信贷、存款、两防”等工作成效明显,为全年业务发展进入“快车道”起好了步。
信贷营销力求“快”
新年伊始,该行采取“领导分工、内外协作、上下联动、合力推进”营销策略,全力推动2亿元的滨江水利工程建设项目贷款落地。对内紧密跟踪贷款进度,争取贷款规模,加强与上级行的沟通协调,确保流程顺利;对外督促信贷企业从紧从快从严落实贷前条件,依法按规把好信贷关。2013年2月底,对滨江水利工程建设首放贷款7000万元,确保了此项目工程建设的顺利进行。同时,该行强化项目储备,增强发展后劲,将新城东区直饮水工程、新城东区路网工程和火车南站物流产业园等项目,进行年内重点营销。
组织存款力求“准”
该行找准存款营销工作突破口,借力做好存款组织工作。利用贷款营销契机,一方面从企业入手,将贷款企业及项目下游企业视为组织存款重点目标群,将贷款企业的项目资本金等相关资金组织入行,加强对项目下游企业的资金揽存。截至2013年2月底,已组织相关存款近4000万元。另一方面,主动衔接,争取政府和职能部门的支持,将涉农资金回流,预计今年3月到位财政性存款超6000万元,形成了“农发行不断加大支农力度给力政府、政府调剂资金降低农发行经营成本”的互利共赢、良性循环局面。
风险防控力求“稳”
该行始终把“两防”(防范违规违纪、防范信贷风险)作为搞好工作的前提,经常进行“金融系统十字行风”专题廉政警示教育,落实廉洁办贷“十不准”,持续推进违规积分管理,杜绝了案件发生。并组织开展全行风险排查,详细分析信贷资产状况,确保信贷质量,把中长期贷款约期还款和粮食贷款清场作为年内信贷风险防控两大重点。截至今年2月底,该行督促中长期贷款企业按计划完成约期还款600万元;督促粮食企业加紧“促销还贷”,归还早稻收购贷款4420万元,占早稻贷款清场任务41%。通过这一系列工作,为信贷风险管控打下了扎实基础。
该行2012年被评为“农发行省分行文明单位”、“税收贡献大户奖”等称号。2013年该行秉承“在回报社会中提升业绩,在提升业绩中回报社会”的经营理念,正以更实的工作作风、更大的工作目标、更高的工作姿态,火热投入服务新农村建设工作中,收获的将不仅是更好的业绩,而且将是更大的价值。
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