正安农村信用社适应经济新常态　深化改革谋发展

　　正安农村信用社适应经济新常态　深化改革谋发展

　　区域市场存贷款份额大幅攀升,普惠金融的责任担当,良好的企业形象和社会影响,正安县农村信用社在复杂的经济形势和激烈的市场竞争中奋力前行。

　　“当前,我们面临三大考验,存款保险制度实施、利率市场化的政策压力考验,其他商业银行回归县域的市场竞争考验,以及互联网金融发展、客户多元化与差异化需求对金融服务的考验。同时,也迎来四大机遇,经济新常态带来转型发展和升级发展的政策机遇,加强保障和改善民生的政策机遇,涉农贷款税收与支农再贷款优惠的政策机遇,信贷支持‘三农’和小微企业的政策扶持机遇。”正安县农村信用合作联社党委书记、理事长邓治峰说。

　　但是,“机遇”大于“考验”,工业化、城镇化、农业产业化引导和激励发展起来的一大批中小微企业,必将催生新的信贷机遇。邓治峰这样认为。

　　这些年来,正安县农村信用社主动融入地方主流经济,在支持巩固“三农”、扶贫开发、新农村建设、城镇化建设等市场基础地位的同时,调整重心和方向服务园区和中小微企业发展,在大力支持烤烟、畜牧等传统产业改造转型,着力培育茶叶、野木瓜、牛肉制品、核桃、白酒等特色产业,加快农民脱贫致富等方面,均卓有成效。

　　“不断加大对入驻园区企业的金融服务,这是企业的社会责任,也是企业实现可持续发展的需要。”邓治峰说,政策、技术、资金是园区企业不可或缺的三大要素,金融机构最大的功能在于融资,扶持企业做大做强,企业带动群众奔小康的力量就会更加有力,这既是“普惠金融”的具体体现,也是农村信用社经营发展的增长点,政府、企业、百姓、银行融合发展,内因和外因共同促进,坚守金融风险是底线,但不能因风险就不介入,重要的一点在于要提升主动服务的能力,强化员工素质,加速科技提升,金融服务多走“一公里”,客户就少走“一公里”。

　　“发展是硬道理。”邓治峰认为,“3个15万”、青年创业、妇女创业、返乡农民工创业新的需求进入了转型期,从企业发展战略的高度,农村信用社要适应经济新常态,业务抓什么,管理抓什么,就得围绕发展这一主线,立足县域金融基础,继续面向“三农”、社区和小微企业,让百姓享受金融改革的成果。

　　“在考验与机遇面前,只要善于在改革中抓住机遇,在发展中创造机遇,就能在经济新常态中谋得发展之策,就能在激烈的市场竞争中谋得发展之术,就能在县域农村金融服务中谋得发展之位。”邓治峰说,纵比有很大进步,横比有不小差距,正安县农村信用社将继续深化改革,加快转型,力争在两年内组建农商银行。

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