别让不良贷款清收 成为基层信用社的“鸡肋”

　　不要让不良贷款清收 成为基层信用社的“鸡肋”

    鸡的肋骨,食之无味且麻烦,但丢弃却又很可惜。这也许就是许多基层信用社在清收不良贷款时心态的真实写照。

　　目前,每个县级联社都制定了一系列清收不良的奖惩措施,但具体实施时却得不到基层信用社的积极响应。许多时候,清收不良工作停滞不前,交由联社专职部门或事务所来清收却又很不甘心。如何打破这一尴尬的局面,我认为要从以下几方面入手:

　　一是信贷人员要树立起清收不良的信心和责任心,用积极的态度完成每项清收工作。不论陈欠贷款、不论人情贷款、不论核销贷款,一律清收,不放弃任何一次清收的机会。

　　二是加强经验交流。要定期组织各个县级联社、基层信用社之间进行交流,共同分享和讨论清收不良的一些成功的方法,甚至要走出去借鉴一些先进商业银行的成功经验。

　　三是为信贷人员增加清收不良的岗位津贴,并对个人清收的不良贷款由联社进行单独奖励。同时,基层信用社也应制定符合各自实际的奖励制度,激励基层员工积极参与到清收不良的队伍中来,齐心协力,依靠各方关系和各种手段,共同清理不良贷款。

　　四是对于新增不良贷款,按照尽职免责、有责必究的方法,责任到人,确定其应当承担的清收责任。每年对新增不良贷款进行认领,终身进行追责。

　　五是抓住机遇,及时清收。在长期的经营过程中,农信社不良贷款中丧失诉讼时效的贷款占有相当高的比例。基层信用社应引起高度重视,明确划分每笔贷款的诉讼时效,并在诉讼期内及时起诉。对于已丢失或即将丧失时效的贷款,联社要采取相应措施,尽力保全资产。比如,可在媒体上刊登具有主张债权内容的公告延续诉讼时效。

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