小贷公司尝试向“小贷管家”转型

　　国内一批优秀的小贷公司正在尝试向专业的“小贷管家”转型，对外输出其核心理念、专业人才、微贷技术及管理模式，并试图借此路径搭建一个辐射全国的信贷网络平台，最终实现小贷公司的集团化经营。

　　尽管受到融资比例、融资渠道等方面的政策约束，中国小额贷款行业还是在短短八年的时间里快速扩张为一个机构数量6080家、贷款余额5921亿的“大”行业。

　　然而，随着行业政策的进一步开放、竞争的进一步加剧，传统小贷公司粗放的经营模式和单一的经营思路正显现出越来越多的局限性。而其风险防控能力、公司治理水平、业务操作模式也正面临着新的考验。

　　全国人大财经委副主任委员吴晓灵曾提出，作为劳动密集型业务，小额信贷必须通过标准化和批量化的业务模式降低业务成本，并需要通过现代化的管理来有效防控风险，而集团化经营将是未来中国小额信贷业务和机构发展的重要趋势。

　　在此背景下，国内一批优秀的小贷公司正在尝试向专业的“小贷管家”转型，对外输出其核心理念、专业人才、微贷技术及管理模式，并试图借此路径搭建一个辐射全国的信贷网络平台，最终实现小贷公司的集团化经营。

　　但不少小贷专家和业内人士却也对此做法提出了质疑，在他们看来，国内小贷行业发展的时间较短，微贷技术和风控能力尚不成熟，大规模的对外输出和复制可能蕴藏风险。