大唐龙唐电力投资公司“冷正月”激发“热效益”

　　进入2014年，黑龙江龙唐电力投资公司依靠科学管理、优化运行，使各项指标再创新低。据悉，截至2月20日，该公司在气温比往年低0.5摄氏度的情况下，热耗值再降3.68瓦/平方米，仅此一项就节约2000万元以上的成本，为供热季盈利奠定了坚实的基础。

　　依托设备治理，设备可靠性进一步提高。在生产管理上，该公司以优化检修管理为抓手，推行“化整为零”的检修管理模式，提早谋划检修项目，春节假期后就将设备检修工作提上了议事日程，重点解决板式换热器和补水泵等难点问题。同时，根据集团公司《技术监控管理办法》的要求，将电厂“四管”管理办法应用于热网管道的监控，定期进行评估和抽查管网的磨损情况，并积极探索二级管网的管理方法;所属供热企业通过应用自力式平衡阀、分布泵等先进技术，提高了供热自动化水平，在热平衡调整中，各供热企业参照室外温度计算的回水温度调整动态平衡，把二级网平衡延伸到终端用户平衡调整，并根据统计数据形成供热期的月、日温度曲线，绘制各换热站典型供热曲线，通过换热站的远控进行实时调节，实现热耗的可控、在控。

　　依托管理平台，科技硬实力进一步增强。该公司以提升管理水平带动信息化水平，目前，经过自主研发与建设，该公司已经具备了生产管控一体化平台、综合服务平台和物资管理招投标平台，实现了远程自动采集、对比、分析和调整等多项功能，对于深化指标调整、提高服务质量和降低物资采购成本均具有较大的推动作用。此外，该公司先后组织人员编写和修订了《供热企业经济运行导则》、《生产指标三线值兑现管理办法》等一批技术标准与制度，全面指导所属企业深化供热标杆企业建设，对推动集团公司供热工作科学化、规范化作出了积极贡献。

　　依托服务提升，品牌影响力进一步深化。进入2013至2014年供热期以来，该公司所属供热企业以进一步打造“大唐供热”品牌为目标，广泛开展各类服务竞赛活动，坚持“真诚感动用户，服务温暖心灵”的服务理念，以提供最满意的服务为宗旨，并通过开展礼仪知识、文明知识培训等手段，全面规范员工的文明用语和作业行为，做到测温、跟踪到户、包保处理、用户签单“一条龙”服务。

    我爱卡（www.51credit.com）是，银行授权信用卡申请合作网站，安全、便捷、高效!申请信用卡请访问我爱卡网在线申请通道：//cc.51credit.com/