来源:21世纪经济报道 小编:赵冉 发布时间:2013年04月11日
内容导读: “做小微,不到上千亿的规模都还没有感觉。”民生银行副行长毛晓峰的这句话似有独孤求败的霸气。据年报载,截至2012年末,民生银行小微贷款余额3169.51亿元,比上年末增加 844.56 亿,增幅 36.33%。若按照民生银行同口径统计,目前业内无人出其右。
“做小微,不到上千亿的规模都还没有感觉。”民生银行副行长毛晓峰的这句话似有独孤求败的霸气。据年报载,截至2012年末,民生银行小微贷款余额3169.51亿元,比上年末增加 844.56 亿,增幅 36.33%。若按照民生银行同口径统计,目前业内无人出其右。
但仅以2012年新增小微贷款来说,同口径统计下,招行以906.6亿超过民生的845亿。其截至2012年末,小微企业贷款余额为 1771.39亿,较年初增长 104.91%。
“我们提出‘不学民生超民生’的口号,以零售的方式做小微贷款。”招行副行长丁伟接受本报记者采访时称。
招行2012年把小微贷款划归零售条线后,统计口径与民生一致,均为零售贷款中的个人经营性贷款。对于2012年新增小微贷款被招行超越,民生银行零售银行部某负责人认为很正常,“招商银行本身规模就比民生大,招行个人贷款总量6000亿,民生包括商贷通在内的个贷也只有4000亿。招行去年只不过把做房贷的资源集中到个人经营贷款,换了个品种而已。”
对于招行是否“学民生”,上述民生银行零售部负责人认为,“招商银行的做法是对的,与民生殊途同归,但民生‘商贷通’第一个用零售的思维做小微,是实践出来的,招商银行是模仿出来的。我们2009年把小微做到600亿的时候,很多人是看笑话的,招商银行内部报告预测我们年底不良率超过3%,事实证明不良率不是问题,他们现在也照葫芦画瓢。”
“我们在研究民生,民生也在研究我们。”丁伟同时坦陈,“2013年要继续超过民生,还是有困难的。”
据本报记者了解,目前招行、民生每年新增总贷款分别约为2000亿、1600亿。据丁伟透露,2013年至少要将50%的信贷资源集中在小微贷款上,招行的长期目标是小微贷款占零售总贷款的比例为45%。民生银行行长洪崎也表示,2013年民生60%新增额度将留给小微信贷,预计年底小微贷款余额达4000亿。
事实上,小微贷款已经成为民生和招行运用优势移植的交叉点,民生用小微企业的视角做大零售,招行则用零售业务的思维做小微贷款,甚至是一个逆向的过程。
招行的优势是零售,因此几经波折后,仍然让小微贷款回归到零售理念。2012年,招行把500万以下的小微贷款划归零售条线,成立专门的团队以零售条线的个人经营性贷款的方式做小微贷款,主要以新推出的“生意一卡通”作为载体。在流程上由总行集中授信,批量化审批。
据本报记者了解,目前招行小微贷款2000人的客户经理团队大部分来自原零售条线的住房按揭贷款团队,而最初的客户也有部分来自金葵花客户甚至私人银行客户交叉销售。
就目前而言,招行在小微贷款的突破仅限于条线、流程改革和产品创新方面,风险控制方法与传统的个人经营性贷款并无差别。在客户开发上,主要利用招行数据化平台、一卡通以及电子银行的优势,相对稳健,并无重大创举。
民生的战略是小微贷款,从2009年推出商贷通至今已有4年。2011年6月,民生推出小微金融服务2.0提升版,从小微企业贷款转向小微企业金融服务。除了把原有的小微企业主客户交叉销售到私人银行外,还围绕小微客户推出专属手机银行、标准化小微回访服务体系。在民生银行2012年的年报中,“商贷通”的字眼销声匿迹,民生的小微战略已经从去“商贷通”化开始,上升到整体零售服务。
民生银行的思路是,通过向小微企业提供全方位的金融服务,最大限度地开发小微企业或小微企业主的金融需求,如财富管理、直接融资、结算等,以获得更多的中间业务收入。
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