来源:我爱卡 小编:张莹莹 发布时间:2012年12月27日
内容导读: 建行湖南省永州分行营业部在近两年时间里,该部强化信贷管理,采取有效措施,成功收回个贷不良64户,本息达700多万元。近日,该部成功收回一笔长达10年之久的个贷损失类贷款本息17万多元,唱响了个贷“零不良”的进行曲。
建行湖南省永州分行营业部在近两年时间里,该部强化信贷管理,采取有效措施,成功收回个贷不良64户,本息达700多万元。近日,该部成功收回一笔长达10年之久的个贷损失类贷款本息17万多元,唱响了个贷“零不良”的进行曲。
明确目标,吹响号角。资产质量是银行的 “命根子”,该行审时度势,制定了三年规划,提出了贷款不良率向“零”进军的目标,拉开了一场不良贷款“歼灭战”的序幕。
有的放矢,一户一策。制定了合理的清收方案,一户一责任人,分别交纳风险金;常态压缩,电话催收和上门催收;节假日“拦追”,有一部分借款人是外地务工人员,往往只有春节才回家一趟,该部就一年回收一部分,分期催还;采取软硬兼施和迂回战术的办法,约见客户,大量利用征信系统的力量;借助执法部门的力量,强制收回。
在信贷管理上,该部严把申报材料的真实性、优质性,并积极向上级行推荐。同时,克服人员紧张的瓶颈,抽调精干力量组建催收团队,定期和不定期召开信贷工作碰头会,大家集思广益,出谋划策,团结协作,积极行动,将风险隐患化解在萌芽状态。