景德镇农发行早籼稻收购贷款“双结零”

　　景德镇市农发行在做好今年早籼稻收购贷款双结零工作中，密切跟踪粮食销售市场，正确处理好了三个关系，强化了银企合作，使得早稻销售火旺。

    截至9月底，该行累计发放早籼稻收购贷款3000万元，累计收购早籼稻1150万公斤;累计销售早籼稻1150万公斤，销货款回笼资金收贷3000万元，收回贷款利息30万元，确保了贷款本金、利息均结零，共创了银企双赢的局面。

　　1.正确处理好履行职责与防范风险关系。为保护农民利益，准确把握早籼稻收购信贷政策，防止区域性卖粮难和出现收购“空白点”现象，该行加强了与市粮食局、收购企业沟通，通过协调会和下发工作函等形式，搞好政策宣传，适时向政府发出早籼稻收购工作报告，发挥国有企业主渠道作用，引导企业理性入市收购，针对今年复杂的夏粮收购形势，该行把夯实基础工作作为做好今年夏粮收购的前提，做到了粮情早调研、资金早预测、订单合同早布置，提前认定3户企业收购贷款资格认定，核定早籼稻收购贷款额度5000万元，及时向取得收购贷款资格企业发出办理贷款的通知，开通办贷绿色通道，计划好收购资金规模，做到“钱等粮”。

　　2.正确处理好规范操作与把握实际关系。面对国有收购企业未改制到位情况，该行与企业法定代表人签订了无限连带责任保证合同，在贷款投放前，企业按比例存入风险准备金140万元。强化信贷投放节奏管理，按收购进度放款，杜绝潜亏现象产生，严防企业盲目抬价抢购，切实防范粮价波动的市场风险。狠抓贷款发放、库存监管和收贷收息三个关键环节管理，对贷款实施全程监控，对收购资金实行严格的ì封闭管理î 。在收购过程中，引导企业正确研判形势，不等、不靠、不赌后市，抓紧销售。督促企业采取即购即销形式，购贷销还，执行先款后货和回笼贷款监督制度，确保回笼货款及时归行，保障了收购资金体内良性循环。

　　3.正确处理好严格监管与加强服务关系。该行在强化封闭管理的各项措施中，严格执行“五个关口、八个环节、十条底线”的基本要求。建立粮食出库报告制度，认真落实定期与不定期查库制度，加大收购旺季期间查库频率。通过工商银行网银业务，搭建使用好非现金结算平台，落实责任，将“保收购、控风险”的责任落实到人到岗，市分行营业部高级主管为夏粮收购第一责任人， 成立了领导小组。制订了收购应急预案，建立夏粮值班制度。因企因户制宜， 一企一策，提升服务意识， 配套措施落实到位，加强市场监测和分析预警。