来源:南方都市报 小编:笔帽一转 发布时间:2012年08月30日
内容导读: 我爱卡报道:联想集团董事局主席柳传志宣布卸任,联想集团正式从“后柳传志时代”进入“杨元庆时代”。柳传志创业27年来跌宕起伏的人生阅历,已经使他成为中国商界的标志性符号。在前天晚上的卸任媒体沟通会上业绩发布,联想集团二季度净利润同比增长约9成,连续8个季度在全球主要个人电脑厂商中保持最快的增速。在两个季度里,联想先后超越了宏碁和戴尔,从全球排名第四迈上全球第二的位置——这无疑是杨元庆交给柳传志的一份最好的送别礼物。
我爱卡报道:联想集团董事局主席柳传志宣布卸任,联想集团正式从“后柳传志时代”进入“杨元庆时代”。柳传志创业27年来跌宕起伏的人生阅历,已经使他成为中国商界的标志性符号。在前天晚上的卸任媒体沟通会上业绩发布,联想集团二季度净利润同比增长约9成,连续8个季度在全球主要个人电脑厂商中保持最快的增速。在两个季度里,联想先后超越了宏碁和戴尔,从全球排名第四迈上全球第二的位置——这无疑是杨元庆交给柳传志的一份最好的送别礼物。
联想救世主迎来隐退时刻
在两年多前复出重掌联想集团的时候,柳传志就说过,“如果联想不走上正轨,我就不会退下来。联想走上正轨的那一天,也就是我从董事长位置上退下来的一天。”前日,柳传志最后一次以董事长的身份出席股东大会,并正式宣布卸任,表明如今的联想已经走上了正轨,柳传志可以放心地将联想集团交给杨元庆掌舵了。
第一次危机是上世纪90年代初,中国对PC行业实行了开放政策,外国巨型PC企业抢滩中国,中国企业无法迎战,甚至毫无回手之力。当时年仅29岁的杨元庆勇挑重担,带领联想PC开疆拓土,联想由不到2%的市场份额,经过了6年的努力,发展到占中国市场27%的份额,稳居中国乃至亚太区的第一位“此时的联想,得到的已经不仅是市场份额和利润,同时已经有了一支能征善战的队伍,和以杨元庆为代表的若干个能独当一面的领军人物。”
第二次的挑战是Dell从上世纪90年代后期开始大力发展中国市场。当时Dell凭借创新的业务模式如日中天。联想的市场份额开始下跌。当时的舆论几乎是一边倒地认为联想遇到了克星。在中国市场,联想和Dell苦斗三年,最终取胜。“这场惊心动魄的较量,对联想的意义极大,它为联想后来的国际化,提供了信心。这时候的杨元庆已经是一个经验丰富、善于带兵的优秀CEO了。”
第三次挑战,就是2005年5月正式操作的IBM PC并购案。联想请来国际CEO,杨元庆担任董事长。然而,两个不同文化背景下的企业的磨合,成为一道绕不过去的门槛。加上遇到百年一遇的金融危机,引发联想巨亏。柳传志出面救活,“柳杨配”将联想拉出低谷,并迎来高速发展期。