工商银行遵义分行多措并举压降个人不良贷款

 　　为提高信贷资产质量，有效防范和化解风险，保障个人贷款业务健康快速发展，工行遵义分行针对个人违约、不良贷款呈上升趋势、压降进度不佳的形势，认真分析、梳理和查找原因，采取切实可行的措施，加大对个人违约、不良贷款催收和清收工作力度。

　　一、加强机制建设。根据二级分行确定的总体目标，制定2013年个人违约贷款、不良贷款考核办法和管理实施细则，并将个人违约贷款控制额和新增不良贷款控制额纳入经营责任目标进行考核，要求各支行和清收中心按照下达的资产质量控制计划，认真细化落实措施，明确专人进行清收，加强上下联动，营造二级分行相关部门与各支行齐抓共管、协同清收的良好氛围。

　　二、强化合约管理。根据信贷风险管理部与二级分行签定的资产质量责任目标，在清收中心内部进行目标细化，并签定年度绩效合约。对个人违约贷款、2012年存量不良贷款、虚假按揭贷款和2013年新增不良贷款，分别明确专人进行清收，并将清收任务完成情况纳入员工绩效合约进行考核，从考核机制上激发清收人员的工作热情和动力。

　　三、加强监测通报。信贷风险管理部按周对个人贷款资产质量完成情况进行通报，同时下发个人违约贷款和新增不良贷款清单。一方面进行风险提示，加强贷后管理，提高风险防控意识;另一方面提示近期工作目标，加大违约贷款催收频率和力度，从源头上缓解贷款劣变压力，同时对新增不良贷款及时采取清收转化措施。

　　四、完善工作机制。建立信贷风险管理部清收中心每周一例会工作制度，要求每位员工对上周工作完成情况和本周工作计划进行汇报，由部门经理对员工的汇报分别进行点评，及时总结经验并查找和解决存在的问题，同时对重点工作进行安排，确保各项工作按计划序时推进。

　　五、加强外部协调工作。由于清收人员变更的原因，已诉不良贷款清收工作进展缓慢。自年初以来，信贷风险管理部加大与两级法院的沟通协调力度，并取得明显效果。特别是红花岗区法院已经确定，将针对该行诉讼执行案件开展专项执行活动，加快申请执行案件的执行进度，为加快已诉不良贷款清收处置创造良好外部环境。

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